1953年3月，位于水原，已成为废墟的鲜京织物纺织厂旁边，有一栋宿舍楼，前面聚满了人。因战乱被轰炸的宿舍楼，一半是旧砖，另一半
是石子儿，连挡风遮雨的基本功能都很差。但聚在一起的人们关心的只有那四台纺织机。
1969年1月，崔钟建会长亲临水原市涤纶面料工厂，指导检查工厂设施。
“安静，安静！”27岁的干练的年轻人喊了一声，本来大声喧哗的人们都安静了下来。一片寂静后，“扑哧扑哧”，机器开始运转了。“哇！成功了！”大家都高兴得欢呼起来。
那个青年就是SK集团的创始人崔钟建会长。看到纺织机运转的那一幕，崔钟建热泪盈眶。冒着很大的风险向政府收购了沦为一片废墟的鲜京织物工厂和用地之后，千辛万苦地修建了宿舍楼，尽了最大的努力去组装战后留下的纺织机碎片，想尽办法拼成了四台纺织机。那四台纺织机终于开始运转了。“现在我们可以重新开始了。”崔钟建的心里有了对未来的希冀。
虽然纺织机开始运转了，但已经把所有的财产都投在收购鲜京织物上的崔钟建，不可能有企业运转资金。这时，弟弟崔钟贤站了出来。其实，在崔家四兄弟里次子崔钟建最爱读书，1950年毕业于农高后，1953年正在就读于首尔大学的农业部。崔钟贤英语很好，他的父亲支持他去美国留学，但为了大哥的事业，崔钟贤婉拒了去美国留学的机会，向父亲提议用那些钱投资大哥崔钟建的事业。“留学这个事情不急。一两年后也可以去。但是大哥的事业不在此时发展，就很难成功。”父亲被崔钟贤说服，最后同意投资金钟建的事业。
1966年6月15日，鲜京化纤的开工典礼。中间身穿白色衬衣的三名男子就是崔氏会长团：最左边是鲜京织物的创始人崔钟建会长、中间是崔钟贤会长，最右是第二代经营层的崔武铉会长。
崔钟建会长（图右三）和崔钟贤会长（图右二）于1968年12月25日参加了水原市工厂的竣工仪式。
得到父亲的资金支持后，崔钟建的事业开始蒸蒸日上。1953年4月8日，崔钟建在鲜京织物工厂的3万9千多平方米用地中收购了1万3200平方米。这就是SK集团的诞生。在一片废墟中崛起的SK集团。一开始只拼成了四台纺织机，到了7月份就有了二十台。
虽然得到了高达13万亿韩元的巨额资产，但完全收购鲜京织物的法律程序直到当年的8月才结束。8月是纺织业的淡季，销量差得都快无法给职员们发工资了，但崔钟建没有失望，因为他知道很快就要到中秋节的旺季了。许多成功人士对自己擅长或深知的事情下赌注的理由，是因为了解，所以能应万变，这也是周易的道理。虽然学校里的教科书，或者从古代流传下来的历史书，都不会讲到未来，但一个人长期积累的经验，在某种程度上会给予人预测未来的能力。
中秋节之前，崔钟建成功销售出了400匹人造丝绸，获得了36万亿韩元的巨额利润，他的事业也有了一丝生机，开始重建已经成为废墟的工厂。1958年，崔钟建成功重建了所有的工厂。1955年，韩国的纺织业经历了很严重的销售淡季，但唯独崔钟建的鲜京织物销售业绩很好，因为他追求“品质第一”。
鲜京的商标“鸡标”。“Roost er ”意为“公鸡”。
当时，制作西装的主要材料之一人造丝绸有一个问题，就是会缩水。加上，当时的消费者认为西装应该越贵越好，所以通常不买便宜的西装。鲜京织物推出的“鸡标人造丝绸”突破了这样的问题和局限，不仅解决了人造丝绸的缩水问题，还通过物美价廉改变了消费者对西装的看法。鲜京织物的“鸡标人造丝绸”盛销，都成了韩国纺织业的凤凰了。
以华丽的花纹为特点的被料子。
1955年10月1日至12月20日，在韩国的昌庆宫举行了“解放十周年产业博览会”，鲜京织物的人造丝绸获得了总统奖，“鲜京织物”品牌崛起，其纺织产品人气爆棚，很快就建立了第三个工厂，还在首尔设了办公室。
比起从平地上长高的松树，生长在悬崖峭壁间弯腰的松树更有生存力；比起庭院里的小花灌木，沙漠荒土上绽放的野花更美丽。鲜京织物就是在一片废墟上绽开的花朵。
50年代，鲜京织物的生产工厂内部。
笔者 清露
