今日的LG电子，在外观设计方面无疑具有明显的优势。当然，电子产品的外观设计首先要以技术为基础。独特的外观设计？话虽简单，但做起来却很难。当今社会，科学技术迅猛发展，每天都有新产品被开发。在这样的时代环境下，创意独特的外观设计，是产品销售成功的关键之一。苹果公司大成功的关键，就在于产品的功能与外观设计。LG电子，以精心设计的外观，横扫了全球电子市场，还征服了挑剔的欧洲消费者。

在LG电子的新产品中充满着创始人具仁会会长“与众不同”的创业理念。

从左往右依次是SIGNATURE洗衣机、SIGNATURE冰箱、OLED电视、smart phone G6。

       那么LG如此创意独特的设计，来源于何处呢？其实，从创始人具仁会的故事中不难看出，这来源于他的创业精神。

       有这样的一个故事，发生于1937年。1937年，对于中国和韩国而言，是惨痛的一年。合并朝鲜半岛的日本，一直对中国虎视眈眈。1937年是日本将这样的野心变为现实的一年。7月7日，日本发动了七七事变（又称“卢沟桥事变”），开始侵略中国。在七七事变发生之前，日军于1931年9月18日挑起了九一八事变，占领中国东北，并一手炮制了伪“满洲国”。虽然战争会带来流血，但也意味着大规模的物资移动采购与消费。对于商人来说，战争是一场危机，但也是一个机会。故事回到朝鲜半岛的晋州市。

       1937年，“具仁会商店”已步入成功之路，事业蒸蒸日上。具仁会外祖父家许氏家族也是当代出名的大户人家，正在横扫朝鲜商界的各个行业。具仁会本人也只有29岁，热血沸腾、血气方刚。刚好在1937年，具仁会的长女具紫淑成婚，得了个好女婿。从1937年开始，具仁会拿到了大量的京城纺织产太极星品牌的棉布，他的事业规模越来越大。具仁会还给小舅子许允九运营的“朝鲜物产”公司投资，两人经常因工作

去中国东北一带出差。

莲岩具仁会会长铜像。 

       随着对未知世界的了解越来越多，具仁会也越来越郁闷。虽然公司规模日益增大，但具仁会觉得还是缺点什么，因为没有自己独创的产品。具仁会首先考虑的是他的主打事业，布匹事业。“如果能够形成我们的客户群呢？”突然，具仁会的脑海中浮现出了一个想法。“对啊！可以制造独特纹样的布匹啊！”

       当时，朝鲜半岛的布匹商店都从固定的几家生产商那里进货，而由于机械技术的局限，这些生产商只会制作同一个纹样的布匹。因此，所有布匹商店销售的丝绸或人造丝织品，都是同一个图案。当时的大众都用商店的布匹来做衣服，所以大家穿戴的服装服饰也都是同一个图案。具仁会想改变这样的情况，便立即付诸了实践。

       具仁会推出的新产品，得到了市场的快速反应。只要去“具仁会商店”，就有新颖独特纹样的布匹。其实，只是图案不同，布匹的质量与其他商店是一样的。但消费者开始对“具仁会商店”的商品有一种“具仁会商店的丝绸就是与众不同”的认知，认为“具仁会商店”的所有商品，是

不同级别的高质量产品。因此，“具仁会商店”的所有商品都人气爆棚。

1935年，在晋州市开张的“具仁会绸缎布匹商店”。

       当时，LG集团连萌芽阶段都没进入。虽然具仁会的银行账户里有40万日元的巨额，是朝鲜半岛数一数二的富翁，但他的事业还只限于小小的晋州市。通过“与众不同”的商品拥有自信的具仁会，为了和日本大企业建立商业往来，亲自渡海到日本去。但是只靠几十万日元的小规

模资本，无法与日本大企业成为事业搭档。听到具仁会有巨额的资金后，一些大企业的总经理与具仁会见了面，但没有谈及事业合作。受到如

此的冷落之后，具仁会更加真切地感到了扩大事业的必要性。

       回到韩国的具仁会，疯狂地扩大事业规模。只要能赚到钱，哪怕利益比较少，也会尽力一试。具仁会甚至还做过鱼品交易。当时，鱼品没有被日军设为“战时生活必需品”，而且是每个韩国家庭都爱吃的家常食材，销售鱼品确实是一个很好的商机。具仁会以“以物换物”的独特方式，与渔船做交易。渔夫们通常会欺生，不会轻易与陌生人做金钱上的交易，但具仁会拿渔村少有的生活必需品，与渔夫们交换鱼品，没有交换钱，他们就不反感了，反而强力支持具仁会的交易方式。就这样，“具仁会商店”逐渐升级成为了大型企业。

笔者 淸露 图片摘自 LG集团